
3E学习模式:助力职业能力提升
3E是指“做中学”、“聆听反馈,观察和学习他人“以及“正式培训“。研究显示,70%的有效学习来自于做中学,20%来自聆听反馈,观察和学习他人,只有10%来自正式培训。
这意味着除了课堂培训、阅读和聆听讲座等传统学习方法外,在岗学习活动和向他人学习都能更大程度上助力员工的学习发展,甚至比传统学习方法更为有效!
我们将"3E学习模式”作为博泽的培训与发展理念。

博泽管理人士职业发展路径
管理者要率先垂范
管理人士要对公司和下属员工负责,并在多个领域有出色表现,以企业家的标准严格要求自身的思维和行动。同时,管理者要以身作则、率先垂范,不仅要为自己和其他团队成员设定明确的目标或任务,有条不紊地予以落实,也要带领团队迎接挑战,并给予适当激励。其责任担当、专业素养和沟通技能都应为团队树立良好榜样。
此外,管理人士还要适应跨领域的国际化工作环境。如果您的上级主管认为您有这样的潜质,您将有机会走上管理人士职业路径。

专业人士职业发展路径
引领技术潮流
在博泽的某个关键技术领域具备丰富的专业知识是员工专业道路发展的基石。作为创新主力军,专业人士要引领技术潮流,不断取得新的突破,他们需要在博泽集团内部进行专业知识传播,并通过全球化的人才网络打造独特的专业优势。作为各自领域的权威,他们需要以尖端的技术成果为博泽的全球发展战略提供长久支持。这就是成为博泽专业人士的必要条件。

项目经理职业发展路径
复合型项目经理
项目经理需要带领一支由商业专家和技术专家组成的跨领域团队。同时,他们还需要与公司内部以及外部客户方的重要决策人对接。要胜任这一岗位,除了必须拥有丰富的技术知识和项目管理技能外,韧性和说服力同样重要。这些能力在全球汽车平台这样的国际项目中尤为重要。项目管理是博泽最令人振奋也最具挑战性的工作之一。公司有系统、全面的专业培训,为培养项目管理人才提供支持。