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为满足不断增长的业务需求,我们打造了一个全球化的采购网络来管理生产材料、服务以及资本设备的采购。我们为供应商制定了极具挑战性的标准。同时,我们也会与日益精进的供应商建立稳定的长期关系。
欲与博泽洽谈合作,请先提交供应商申请书。如有需要,我们将尽快与您联系。
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在早期阶段,我们就会让供应商参与到相关研发、生产和业务流程中。这一作法有利于双方就有关技能、想法和专业知识展开紧密、深入的交流,从而实现产品优化生产。此外,我们为供应商提供了良好的发展机会和绝佳的优惠政策,为以后长期合作创造了有利条件。
我们希望供应商能满足以下要求:
博泽高度重视与供应商的合作关系。我们在世界各地开展供应商培训以推动长期合作。这些培训课程提升了供应商应对现有汽车产业挑战的能力。博泽推出的培训课程由一家外部服务提供商来组织进行。您可以通过以下链接或supplier.development@brose.com来获取培训日期、地点和费用等相关信息。点击培训名称,您将直接进入培训注册页面。
第一部分-质量管理和供应商管理
- 对供应商的基本质量要求- 供应商管理和评估- 8D问题解决流程
第二部分-产品研发流程(博泽-PDP)
- 可行性研究(FS)- 初始样品(PPAP/PPF)
第三部分-项目管理的核心能力
- 利益相关者和沟通管理- 项目进度计划- 风险管理
第四部分-客户沟通
- 沟通技巧个性化,以避免棘手情况- 为解决方案导向的态度和语言提供方法和技巧- 反思思维和行为模式,以确定瓶颈因素- 解决棘手情况的策略,以促进客户和供应商之间的关系- 通过自身的案例,分析如何以目标导向和自信的方式处理不愉快的情况
第五部分-技术清洁度
- VDA 19.1和VDA 19.2手册的要求- 博泽标准的具体要求
第六部分-投资供应商的项目管理
- 博泽对投资供应商的具体要求- 沟通和需求管理- 变更及风险管理
第七部分-物流要求
- 物流基础知识- 供应商搜寻与选择- 物流和包装操作要求
第八部分-供应链中的可持续发展要求
企业责任基础 - 博泽行为准则- 碳足迹- 博泽对供应商的要求 先进的全生命周期二氧化碳排放评估 - 计算碳足迹- 评估现有工具和数据库- 建立减少企业碳足迹的方法 供应链中的气候保护:相关领域详述(线上)